MEMBANGUN BUDAYA INKLUSIF: PENGARUH KEBIJAKAN DIVERSITAS DAN INKLUSI TERHADAP KINERJA ORGANISASI

Abstract

Abstrak:

Penelitian ini menyelidiki dampak penerapan kebijakan keragaman dan inklusi (D&I) terhadap kinerja organisasi melalui metodologi kualitatif. Penelitian ini bermaksud untuk menguji dampak kebijakan keberagaman dan inklusi   terhadap produktivitas, inovasi, dan keterlibatan karyawan di semua tingkat organisasi, dengan penekanan khusus pada pengembangan budaya kerja yang inklusif. Data diperoleh dari berbagai karyawan dan pemimpin organisasi dengan latar belakang dan posisi yang berbeda dengan menggunakan wawancara mendalam dan analisis teks. Temuan ini menunjukkan bahwa tingkat dedikasi dari manajemen sangat penting dalam membangun lingkungan kerja yang mempromosikan inklusivitas di dalam organisasi. Lingkungan kerja yang inklusif meningkatkan produktivitas dengan mendorong keterlibatan karyawan dan pengakuan atas kontribusi mereka yang berharga. Selain itu, adanya keragaman dalam tim berkaitan dengan tingkat inovasi yang lebih tinggi, karena hal ini memfasilitasi pertukaran berbagai ide dan sudut pandang. Keterlibatan karyawan juga meningkat dalam suasana yang inklusif, karena karyawan merasakan komitmen dan loyalitas yang lebih besar terhadap organisasi. Meskipun temuan ini menawarkan wawasan yang signifikan, penelitian ini terhambat oleh ukuran sampel yang kecil dan kemungkinan bias subyektif dalam interpretasi data kualitatif. Namun demikian, penelitian ini memberikan kontribusi yang substansial terhadap pengetahuan yang ada dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan penggunaannya dalam organisasi. Saran-saran pragmatis yang diuraikan dalam penelitian ini dapat membantu para manajer dan pemimpin organisasi dalam merumuskan dan melaksanakan strategi D&I yang efisien, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan keberlanjutan organisasi secara keseluruhan.

Abstract:

This study investigates the impact of implementing diversity and inclusion (D&I) policies on the performance of organisations through a qualitative methodology. This research intends to examine the impact of diversity and inclusion (D&I) policies on productivity, innovation, and employee engagement across all organisational levels, with a particular emphasis on fostering an inclusive work culture. Data was acquired from a range of employees and organisational leaders with different backgrounds and positions using in-depth interviews and text analysis. The findings indicate that the level of dedication from management is crucial in establishing a work environment that promotes inclusivity inside the organisation. An inclusive work environment enhances productivity by fostering employee engagement and recognition for their valuable contributions. Moreover, the presence of diversity within teams is linked to heightened levels of innovation, since it facilitates the interchange of varied ideas and viewpoints. Employee engagement is also enhanced in an inclusive atmosphere, as employees experience a greater sense of commitment and loyalty towards the organisation. Although these findings offer significant insights, the study is hampered by a small sample size and the possibility of subjective bias in the interpretation of qualitative data. However, this study makes a substantial contribution to the existing body of knowledge in human resource management (HRM) and its use in organisations. The pragmatic suggestions outlined in this study can aid organisational managers and leaders in formulating and executing efficient D&I strategies, therefore enhancing overall organisational performance and sustainability.